Przewodnik Dobrych Praktyk

W trakcie realizacji projektu szkoleniowego pt.: "Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw przemysłu drzewnego", grupa ekspertów dokonała analizy systemów zarządzania MMŚP sektora drzewnego oraz nawiązywania przez MMŚP współpracy z dużymi przedsiębiorstwami i jej efektywnego kontynuowania, na podstawie[stop] której został opracowany "PRZEWODNIK DOBRYCH PRAKTYK" w tym zakresie.

Dobre praktyki zostały przedstawione w formie modeli i przykładów efektywnych działań w polskich przedsiębiorstwach sektora drzewnego oraz w wybranych krajach Unii Europejskiej

- celem Przewodnika jest zaprezentowanie pożądanych w warunkach polskiej gospodarki i godnych rekomendacji rozwiązań w systemie zarządzania przedsiębiorstw drzewnych i meblarskich sektora MMŚP oraz przykładów efektywnej współpracy pomiędzy MMŚP a firmami dużymi

- podstawowe źródło informacji niezbędnych do sporządzenia Przewodnika stanowią badania systemów zarządzania i kooperacji przedsiębiorstw różnej wielkości w sektorze drzewnym przeprowadzane w trakcie realizacji Projektu. Źródła uzupełniające stanowią równoległe studia przypadków (case studies), ilustrujące tę problematykę w Polsce oraz wybranych krajach UE

- struktura Przewodnika składa się z następujących części:

Wprowadzenie -przedstawienie celu publikacji, opisu Projektu, generalnego podejścia metodycznego oraz opisu źródeł pozyskania informacji o dobrych praktykach,


Część A -zasadnicza część opracowania, zawierająca opis wybranych, najbardziej efektywnych systemów zarządzania, zidentyfikowanych w trakcie realizacji Projektu:


Moduł I: syntetyczna charakterystyka domeny działalności przedsiębiorstwa, prezentacja podstawowych cech stosowanego systemu zarządzania, opis mocnych stron przedsiębiorstwa (i ewentualnych słabości) w podstawowych obszarach strategicznych, syntetyczna ocena efektywności przedsiębiorstwa,

Moduł II: syntetyczna charakterystyka domeny działalności przedsiębiorstwa, opis sposobu i zasad organizacji zadań i funkcji wydzielonych w ramach outsourcingu kontraktowego, opis efektów wynikających z przekazywania określonych funkcji przez przedsiębiorstwo duże niezależnym mikro, małym i średnim podmiotom gospodarczym sektora drzewnego;

Część B -opisy rozwiązań stosowanych w systemach zarządzania przez MMŚP sektora drzewnego w wybranych krajach Unii Europejskiej (ze szczególnym uwzględnieniem tych, które mogą stanowić wzór w sferze zarządzania i współpracy na zasadach outsourcingu)
Podsumowanie - prezentacja głównych problemów w sferze zarządzania i outsourcingu, jakie występowały w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach sektora drzewnego, w których działania zostały zidentyfikowane jako dobre praktyki, wraz z opisem sposobów ich pokonywania

Przewodnik jest bezpłatnie dystrybuowany wśród zainteresowanych odbiorców, w tym: jednostek samorządu terytorialnego, organizacji przedsiębiorców i pracodawców, organizacji działających w sektorze drzewnym, organizacji wspierania przedsiębiorczości oraz mediów regionalnych i krajowych przedsiębiorstwa przemysłu drzewnego i meblarskiego uczestniczące w badaniach dotyczących systemów zarządzania oraz współpracy na zasadach outsourcingu, w których działania zostały zidentyfikowane jako dobre praktyki i otrzymały tytuł Lidera Dobrych Praktyk, upoważniający do rozpropagowania sposobu funkcjonowania przedsiębiorstwa poprzez umieszczenie na liście Liderów Dobrych Praktyk.

www.drewno-efs.pl